《企業(yè)人員優(yōu)化實(shí)務(wù)》 ——人員優(yōu)化處理技巧之優(yōu)化溝通 親愛(ài)的HR小伙伴，我們又見(jiàn)面了。在之前的專題中，我們了解到了人員優(yōu)化的法律依據(jù)。那么在實(shí)際的操作過(guò)程中，HR小伙伴要如何下手，做哪些工作呢？今天我們就來(lái)聊聊人員優(yōu)化前，中，后期，HR需要做的工作及一些話術(shù)的準(zhǔn)備。一、前期準(zhǔn)備1、準(zhǔn)備材料：（1）協(xié)商解除協(xié)議書(shū)、單方解除通知、錄音筆（①監(jiān)督自己的言行②舉證作用③員工同意暫時(shí)沒(méi)簽署，也作為同意的證據(jù)之一）、黑色簽字筆。（2）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案2、了解溝通對(duì)象...
《企業(yè)人員優(yōu)化實(shí)務(wù)》 ——人員優(yōu)化處理技巧之優(yōu)化工作啟動(dòng) 親愛(ài)的HR小伙伴，我們又見(jiàn)面了。在之前的專題中，三顧帶大家了解到了人員優(yōu)化的法律依據(jù)。那么在實(shí)際的操作過(guò)程中，HR小伙伴要如何下手，做哪些工作呢？今天我們就來(lái)聊聊人員優(yōu)化前，中，后期，HR需要做的工作及一些話術(shù)的準(zhǔn)備。企業(yè)做人員優(yōu)化的啟動(dòng)工作如下：1、明確戰(zhàn)略調(diào)整思路，根據(jù)戰(zhàn)略的要求進(jìn)行裁員談判。A 明確企業(yè)戰(zhàn)略思路，做好人力資源規(guī)劃；B 裁員實(shí)施過(guò)程中，時(shí)長(zhǎng)，方式（協(xié)商一致？客觀情況發(fā)生重大變化...
國(guó)企混改的春天已經(jīng)到來(lái) 國(guó)資國(guó)企改革將開(kāi)啟新征程。國(guó)企改革“三年行動(dòng)方案”有望近期出臺(tái)。有專家認(rèn)為，在疫情影響下，為完成年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和改革任務(wù)，二季度國(guó)資國(guó)企改革將加快推進(jìn)，混改、上市、重組整合將步入提速期。在今年年初召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì)中，國(guó)資委秘書(shū)長(zhǎng)、新聞發(fā)言人彭華崗表示，目前國(guó)資委正會(huì)同有關(guān)部門(mén)抓緊制定國(guó)企改革“三年行動(dòng)方案”。2020年的改革主要是更好地貫徹落實(shí)好“三年行動(dòng)方案”。國(guó)企改革“三年行動(dòng)方案”會(huì)在多...
國(guó)企改革新變化，404家開(kāi)啟雙百改革 什么是國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”？雙百行動(dòng)：在2018-2020年期間實(shí)施“國(guó)企改革雙百行動(dòng)”（以下簡(jiǎn)稱“雙百行動(dòng)”)，此前是計(jì)劃選取百余家中央企業(yè)子企業(yè)和百余家地方國(guó)有骨干企業(yè)，深入推進(jìn)綜合改革。在實(shí)際落實(shí)過(guò)程中，遴選出224家中央企業(yè)子企業(yè)和180家地方國(guó)有骨干企業(yè)，合計(jì)404家國(guó)有企業(yè)參與此次“雙百行動(dòng)”。與以往試點(diǎn)有何不同：改革細(xì)項(xiàng)更多更綜合，將明顯多于此前的四項(xiàng)改革試點(diǎn)、十項(xiàng)改革試點(diǎn)中的內(nèi)容，...
國(guó)企改革中股權(quán)激勵(lì)或成下階段亮點(diǎn) 黨的十八大以來(lái)，已經(jīng)先后有21組39家企業(yè)陸續(xù)開(kāi)展重組整合工作，國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接監(jiān)管的企業(yè)數(shù)量由2012年年初的117戶調(diào)整至百戶以內(nèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，逾400家上市國(guó)有企業(yè)實(shí)施了并購(gòu)重組。媒體報(bào)道，今年國(guó)企并購(gòu)重組的案例增多，主要是同行業(yè)橫向或者產(chǎn)業(yè)鏈上下游的兩類并購(gòu)重組增加，這些并購(gòu)方式有利于提高企業(yè)運(yùn)行效率，形成協(xié)同效應(yīng)，增強(qiáng)相關(guān)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力�！叭缒媳贝喜�，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合可以提高企業(yè)在國(guó)際...
《企業(yè)人員優(yōu)化實(shí)務(wù)》 ——優(yōu)化過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控之規(guī)避違法解除（5） 關(guān)于公司違法基礎(chǔ)勞動(dòng)合同的情形，我們?cè)谙拗平獬男ｎ}當(dāng)中已經(jīng)提到過(guò)了。今天不贅述，有需要了解的小伙伴可以直接翻看。在實(shí)際操作過(guò)程中，企業(yè)往往還因?yàn)榻獬齽趧?dòng)合同的程序不合法而構(gòu)成合法解除。為了保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)利，防止用人單位濫用解除合同的權(quán)利，用人單位在解除勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循法律規(guī)定的程序。如果用人單位在解除勞動(dòng)合同時(shí)不遵循法律規(guī)定的程序，其行為同樣構(gòu)成《勞動(dòng)合同法》第48條規(guī)定的違法解除勞動(dòng)合...
《企業(yè)人員優(yōu)化實(shí)務(wù)》 ——優(yōu)化過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控之其他合同解除方式（4） 今天我們來(lái)跟大家聊一聊，企業(yè)人員優(yōu)化過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人員優(yōu)化的時(shí)候，有三種解除勞動(dòng)合同的方式，一是協(xié)商解除；二是單方解除；三是經(jīng)濟(jì)性解除。 關(guān)于《勞動(dòng)合同法》第41條規(guī)定，經(jīng)濟(jì)型裁員 有專題講解，三顧后續(xù)會(huì)專門(mén)講解，不在這里拓展�！娟P(guān)于其他解除方式】基本包括①試用期解除；②合同到期解除；③嚴(yán)重失職營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；④同時(shí)與其它...
《企業(yè)人員優(yōu)化實(shí)務(wù)》 ——優(yōu)化過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控之限制解除（3） 今天我們來(lái)跟大家聊一聊，企業(yè)人員優(yōu)化過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人員優(yōu)化的時(shí)候，有三種解除勞動(dòng)合同的方式，一是協(xié)商解除；二是單方解除；三是經(jīng)濟(jì)性解除。 關(guān)于《勞動(dòng)合同法》第41條規(guī)定，經(jīng)濟(jì)型裁員 有專題講解，三顧后續(xù)會(huì)專門(mén)講解，不在這里拓展。 關(guān)于限制解除情形，人力要注意，在這種情況下，除了員工主動(dòng)辭職或者協(xié)商解除，企業(yè)都無(wú)法...
《企業(yè)人員優(yōu)化實(shí)務(wù)》 ——優(yōu)化過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控之單方解除（2） 今天我們來(lái)跟大家聊一聊，企業(yè)人員優(yōu)化過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人員優(yōu)化的時(shí)候，有三種解除勞動(dòng)合同的方式，一是協(xié)商解除；二是單方解除；三是經(jīng)濟(jì)性解除。 三顧認(rèn)為其中最好的方式就是協(xié)商解除，最好的方式其實(shí)就是協(xié)商解除勞動(dòng)合同。比如時(shí)間上，快速實(shí)現(xiàn)公司優(yōu)化人員的目的；減少雙方矛盾以及后續(xù)可能給公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；當(dāng)我們不得不裁調(diào)多人的時(shí)候，最穩(wěn)妥積極的方式;避免出現(xiàn)群...
《企業(yè)人員優(yōu)化實(shí)務(wù)》 ——優(yōu)化過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控之協(xié)商解除（1） 今天我們來(lái)跟大家聊一聊，企業(yè)人員優(yōu)化過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人員優(yōu)化的時(shí)候，有三種解除勞動(dòng)合同的方式，一是協(xié)商解除；二是單方解除；三是經(jīng)濟(jì)性解除。三顧認(rèn)為其中最好的方式就是協(xié)商解除，最好的方式其實(shí)就是協(xié)商解除勞動(dòng)合同。比如時(shí)間上，快速實(shí)現(xiàn)公司優(yōu)化人員的目的；減少雙方矛盾以及后續(xù)可能給公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；當(dāng)我們不得不裁調(diào)多人的時(shí)候，最穩(wěn)妥積極的方式;避免出現(xiàn)群體性的案件。協(xié) 商 解 除【法律依據(jù)...
《企業(yè)人員優(yōu)化實(shí)務(wù)》 ——綜合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案 一提到企業(yè)如人員優(yōu)化，大家很容易就想到裁員。但裁員真的是華山一條路，我們還有沒(méi)有其他的方式呢。三顧認(rèn)為企業(yè)人員優(yōu)化的總體思路：第一，可以先考慮部分員工協(xié)商待崗，員工調(diào)休，調(diào)薪的方式緩解企業(yè)的成本壓力；第二，如果實(shí)在不行，盡量采取協(xié)商解除的辦法；第三，最后一種就是經(jīng)濟(jì)性裁員，這是最后沒(méi)有辦法的辦法。 關(guān)于協(xié)商裁員，以及經(jīng)濟(jì)型裁員如何操作，以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控，在后續(xù)的專題中，會(huì)給大家一一講解。...
《企業(yè)人員優(yōu)化實(shí)務(wù)》 很多企業(yè)都在考慮如何優(yōu)化人員，讓企業(yè)更好的適應(yīng)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，減負(fù)前行。那么如何才能做到合理，合法優(yōu)化、安置員工，在優(yōu)化過(guò)程中避免出現(xiàn)違法違規(guī)行為，避免日后出現(xiàn)勞動(dòng)仲裁或訴訟，成為大家關(guān)心的話題。三顧咨詢將推出系列專題，為大家答疑解惑。一、如何綜合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案——裁員不是唯一的路徑（1）優(yōu)化方案的總體思路（2）優(yōu)化不一定就是裁員，我們還可以做哪些事情？（3）經(jīng)濟(jì)性裁員如何兜底二、優(yōu)化過(guò)程中的法律風(fēng)...
關(guān)于國(guó)有企業(yè)內(nèi)控管理的幾點(diǎn)思考【國(guó)有企業(yè)內(nèi)控體系·國(guó)企改革·四川國(guó)有企業(yè)內(nèi)控】 在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用，建立和實(shí)施有效的企業(yè)內(nèi)部控制制度意義重大，不斷強(qiáng)化和完善國(guó)有企業(yè)內(nèi)控管理制度顯得尤為關(guān)鍵和緊迫�！ ∫弧�(dāng)前國(guó)有企業(yè)內(nèi)控管理現(xiàn)狀 當(dāng)前部分國(guó)有企業(yè)內(nèi)控管理制度不健全，對(duì)內(nèi)控管理缺少監(jiān)督和有效的評(píng)價(jià)，企業(yè)自身對(duì)強(qiáng)化和完善內(nèi)控管理制度缺少主動(dòng)性和動(dòng)力，造成部分內(nèi)控管理制度失效。有的企業(yè)對(duì)內(nèi)控管理有一定的理論認(rèn)識(shí)，但沒(méi)有建立完善的內(nèi)部控制體...
【三顧定位營(yíng)銷案例】定位：中國(guó)寓意水族創(chuàng)領(lǐng)者 從古至今，千百年來(lái)，魚(yú)缸從石雕盆到陶瓷盆再到玻璃鋼，從簡(jiǎn)單的水缸變成智能的養(yǎng)魚(yú)神器，從簡(jiǎn)約致美到精雕細(xì)琢，從商務(wù)辦公到居家生活，魚(yú)缸產(chǎn)品的演變是巨大的、豐富的，那發(fā)展到現(xiàn)在，魚(yú)缸到底還能有怎樣的創(chuàng)新和想象力？一號(hào)水族，創(chuàng)新性將中國(guó)吉祥文化融入水族產(chǎn)品并將中國(guó)傳統(tǒng)工藝融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，既傳承了中國(guó)傳統(tǒng)文化，又開(kāi)創(chuàng)地將水族產(chǎn)品升級(jí)成為文化產(chǎn)品。 一號(hào)水族是如何定位產(chǎn)品，在市場(chǎng)占據(jù)一席之地？&n...
【三顧定位營(yíng)銷案例】創(chuàng)新足——我家的足部理療空間 健康是人類的終極需求，隨著亞健康群體的逐漸增多，足療是很多未老先衰的精英首選的休閑保健方式。可以說(shuō)健康產(chǎn)業(yè)是人類的最大一波財(cái)富，足療行業(yè)前景一片光明。 因此在這樣的大環(huán)境下，足療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確立自己的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新足為了細(xì)分市場(chǎng)找準(zhǔn)自己的定位，尋求了三顧定位咨詢幫助。 創(chuàng)新足行業(yè)定位“定位”一詞是由兩位廣告經(jīng)理艾爾·里斯和杰克·特勞特于1972年率先提出...
